1. تدوین چشم انداز مطلوب،مشارکتی ومشترک از آینده شهر بر اساس استعدادها و ظرفیت های بالقوه شهر و همچنین ارج دادن به ارزشها و الویت های جامعه با هدایت و انسجام بخشی به تصمیمات گروهی شهروندان،نخبگان و کارگزاران شهری در حوزه مدیریت شهری و جلب مشارکت آنها در فرایند تدوین بیانیه چشم انداز شهر به عنوان سند اصلی توسعه پایدار شهری
2. هماهنگ کردن فرایند تهیه برنامه های راهبردی و اجرایی شهرداری و سایر دستگاه های خدمات رسان شهری زیر چتر یک چشم انداز بلند مدت توسعه پایدار شهر و بسترسازی برای تحقق مدیریت یکپارچه شهری
3. برنامه مدار کردن سازمان شهرداری به عنوان مهمترین موسسه عمومی غیردولتی با گسترده ترین وظایف در سطح شهر با لحاظ ویژگی های محیطی درونی و بیرونی سازمان مبنی بر رویکرد راهبردی و مشارکتی
4. ارائه یک چهارچوب اصولی و راهنما برای شهرداری، به عنوان سازمان راهبر نظام مدیریت شهری، برای تهیه برنامه عملیاتی جهت نیل به چشم انداز،اهداف کلان و راهبردی بلند مدت توسعه شهر
5. کمک به ایجاد تحول در نظام برنامه ریزی توسعه شهری در راستای توجه به ظرفیت های محیطی،اقتصادی و فرهنگی در طرح های توسعه شهری در کنار تقویت زیرساخت های فیزیکی توسعه شهری
6. کمک به تحقق پیشنهادهای اسناد فرادست توسعه شهری (طرح های عادی، جامع و تفضیلی شهر و سایر اسناد مصوب) از طریق انعکاس احکام آنها در برنامه ی راهبردی و عملیاتی
7. تبدیل خواسته ها و مطلوب های شهروندان به زبان برنامه ریزی راهبردی و ایجاد زنجیره ای از راهبردها تا اقدامات،به منظور اتصال برنامه های بلندمدت  توسعه شهر به برنامه مالی شهرداری (بودجه املاک) به واسطه برنامه میان مدت(برنامه عملیاتی)
8. تدقیق مقاصد توسعه شهری و تعیین شاخص های کلیدی «قابل سنجش» و«زمان بندی شده»برای رسیدن به آن ها
9. فراهم آوردن بستر مشارکت فعال تمامی گروه های ذینفع شهری شامل سازمان های مردم نهاد،بخش خصوصی و متخصصین مرجع شهرسازی و مدیریت شهری (شامل اشخاص حقیقی و حقوقی)
10. کمک به شورای شهر جهت ایجاد هماهنگی و جلب توافق بین تمامی نهادهای اثر گذار در مدیریت شهری بریک سند راهبردی برای توسعه بلند مدت شهری
11. کمک به نقش آفرینی موثرتر و گسترده تر شوراهای شهر در فرایند تهیه برنامه های بلندمدت برای کل شهر
12. ارتقای توامندی های گروه های مختلف ذینفع و ذی نفوذ درگیر در فرایند تهیه برنامه(به ویژه شهرداری و شورا)برای ایجاد تغییرات مثبت ساختاری و سازمانی (ظرفیت سازی)
13. کمک به مدیریت پایدار و مطلوب شهری بر اساس برنامه محوری و مشارکت جویی

1. برخورداری از محتوای اجتماعی و اقتصادی و محلی در فرایند تهیه برنامه بر اساس ظرفیت های شهر
2. بهره گیری از مشارکت عمده ذینفعان و ذی نفوذان  در ترسیم چشم انداز مطلوب شهر
3. رویکرد از پایین به بالا و از بالا به پایین بطور همزمان در فرایند  تهیه برنامه
4. محله محوری و ناحیه محوری در فرایند تدوین و تنظیم برنامه
5. بهره گیری از اسناد فرادست توسعه شهری در سطوح مختلف ملی،استانی،فراشهری و شهری در فرایند تهیه برنامه در هردو سطح راهبردی و عملیاتی
6. تهیه سند بیانیه چشم انداز توسعه بلندمدت شهر با مشارکت همه ذینفعان و ذی نفوذان و به صورت فرابخشی
7. تعیین راهبردهای توسعه شهر به عنوان راهنمای سازمانهای خدمات رسان شهری و همچنین تشخیص راهبردهایی که شهرداری با مشارکت این سازمانها می تواند در قالب آن ها، در راستای مدیریت یکپارچه شهری ایفای نقش نماید.
8. کمک به حوزه برنامه ریزی و بودجه ریزی در شهرداری ها برای ایجاد یک دید بلند مدت تر نسبت به بودجه سالانه در راستای اثر بخشی و کارآمدی هزینه کرد شهرداری
9. اتصال رهنمودها و پیشنهادهای راهبردی اسناد توسعه شهری به برنامه عملیاتی و در نهایت به نظام بودجه ریزی سالانه شهرداری از طریق تعریف پروژه های سرمایه ای و فعالیت های مستمر به تفکیک سال های برنامه در برنامه عملیاتی میان مدت و تعیین محل تامیین اعتبار آن ها
10. کمک به تخصیص بهینه منابع مالی و درآمدهای شهرداری
11. شناسایی فعالیت های مستمر مرتبط  با نگهداشت وضع موجود
12. شناسایی پروژه های تملک دارایی های سرمایه ای شهرداری در بازه زمانی میان مدت و الویت بندی آن ها
13. داشتن قابلیت سنجش خروجی محصول و خدمت با استفاده از تعریف

اهداف کمی در سطح کلان و خرد برنامه راهبردی عملیاتی:

1. قابلیت انعطاف پذیری عملیات با استفاده از امکان بازنگری در برنامه ها با توجه به تغییر شرایط درونی و بیرونی
2. نظم بخشی به فعالیعت های شهرداری و ایجاد هماهنگی بین هماهنگی بین بخش های مختلف درون سازمانی شهرداری